玩了不久就膩了，全是在家睡覺、看電視。

收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。網(wǎng)站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現(xiàn)了單月盈利。

盡管在去年12月12日，彈幕網(wǎng)站的鼻祖日本niconico動畫已經(jīng)慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶?；顒釉俅卧趎iconico上演。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發(fā)權(quán)后出品了手辦。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優(yōu)勝者成功拿到了10萬日元的獎金。

”事后想來，川上量生仍覺得有些不可思議。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創(chuàng)歌曲進行編舞，并將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內(nèi)通常稱之為宅舞)。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個面向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務(wù)Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當(dāng)時的Dwango來說，超會議是必要手段。這里面有很多服務(wù)的成分在里面。

張志清(第一財經(jīng))：對于傳統(tǒng)媒體來說，原來享有了很大一部分的渠道溢價，然后渠道優(yōu)勢沒有了。比如內(nèi)容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。

主要提供的是服務(wù)，比如說給基金提供服務(wù)，然后基金分倉獲得收入。但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經(jīng)媒體的模式。